Implementar estrategias, el gran desafío

En esta publicación, preparamos las distintas consideraciones que debes tomar para enfrentar al nuevo año que se presenta desafiante.


Frente al abismo…

Listo, dejamos atrás el 2022 y nos enfrentamos al 2023 con altos niveles de ansiedad frente a los escenarios complejos y llenos de desafíos que vaticinan los expertos de todas las áreas.

Altos niveles de volatilidad cambiaria, cambios en los marcos regulatorios, guerras e inestabilidad, son solo algunas de las variables que afectan al 100% de las empresas. Pero lo que distingue que algunas consigan sus objetivos y alcancen el éxito es la forma en que enfrentan estos desafíos.

¿Están preparados? ¿Tienen las herramientas para alcanzar sus metas en escenarios cambiantes?

Muchos cuentan con un presupuesto, misión, visión, valores, metas, objetivos y una interminable lista de situaciones ideales que difícilmente se convierten en realidad si no cuentan con una planificación detallada de acciones y puntos de control que permitan materializarlas.

Desde el principio…

Si aún no has realizado tu Presupuesto 2023 y sigues viviendo en el día a día te recomendamos hacer un Diagnóstico Organizacional y orientar todo tu esfuerzo diario de forma coordinada hacia un destino conocido y esperado.

Para esto debes hacer una revisión detallada de los siguientes aspectos de tu empresa:

  1. Destino: ¿dónde quieres que tu empresa esté en el futuro? ¿En tres años, uno? ¿En diciembre de 2023?
  2. Punto de Partida: ¿dónde estás hoy? ¿Con qué cuentas? ¿Con quienes compites? ¿Cómo te diferencias?
  3. El Plan: cómo llegarás desde tú punto de partida al destino que quieres llegar ¿Qué necesitas? ¿Cómo lo obtienes?
  4. Puntos de control: ¿cómo hago que el día a día no me desvíe de mis objetivos, metas? ¿Cómo sé si el camino trazado es el mejor o si debo hacer cambios?

Chequeo preventivo…

Si ya cuentas con una Planificación estratégica, es hora de que prepares tus herramientas para concretar, medir y alcanzar tus objetivos, para esto es básico el contar con:

  1. Presupuesto
  2. Flujo de caja
  3. Estado de resultado
  4. Hitos de control
  5. Canales de comunicación


¿Te sientes listo? ¿quieres saber más?

En Pullsus ayudamos a empresarios a alcanzar sus objetivos con buenas prácticas que simplificarán tú día a día y te acercarán a las metas propuestas para este nuevo año que ya comenzó.

Te dejamos abierta esta invitación a que revises nuestras entradas anteriores y encuentres contenido de valor que te permitirá conocer y potenciar tu negocio. En Pullsus trabajamos para agilizar y potenciar tu empresa.




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