Control de Gestión
Identificamos la información clave para entender la situación de tu negocio, tanto financiera como operacional y comercial. Además, diseñamos los reportes, paneles de control y ayudamos en su preparación,de manera que las decisiones las puedas tomar de manera informada y con los datos como respaldo. Adicionalmente apoyamos con el análisis de la información.

Indicadores claves
En acuerdo con las distintas áreas de la empresa se identifica la información clave que se debe reportar y seguir para evaluar y guiar la gestión del negocio.


Reportes períodicos
Se diseñan los reportes que deberán ser emitidos de forma periódica por cada área de la empresa.

Inteligencia de negocios
Se acompaña en los análisis de la información de manera de preparar a la organización en la toma de decisiones
Beneficios
Información oportuna
El tener la información ordenada nos permite darle un uso práctico y estratégico en la toma de decisiones del negocio.
Planificar y evaluar
El contar con reportes periódicos nos permite planificar futuras acciones con bases sólidas, así como entender los resultados de las ya ejecutadas.
Generar compromiso y accountability
Llevar el control de cada área permite definir objetivos, metas y medir desempeño.
Preguntas frecuentes
- ¿Control de Gestión es lo mismo que la Contabilidad?
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No son lo mismo, el objetivo del Control de Gestión es entregar información inteligente y oportuna de cómo se está comportando en negocio, mientras la Contabilidad se preocupa de llevar el correcto registro de las transacciones y la preparación de los reportes tributarios.
- ¿Tendré que invertir en herramientas tecnológicas para poder llevar el Control de Gestión?
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Este control se puede llevar a cabo con herramientas básicas como planillas Excel y presentaciones de Power Point y escalar más adelante a otras herramientas según el desarrollo de la empresa.