Servicios Pullsus

Valorización de empresas

Evaluamos el valor real de su empresa para facilitar la toma de decisiones estratégicas en áreas como aumentos de capital, fusiones y adquisiciones,  búsqueda de socios o liquidación

Visión a largo plazo
Realizamos un análisis exhaustivo para determinar su potencial de crecimiento, cuantificar oportunidades de mejora e implementar estrategia que le permitan alcanzar sus objetivos de expansión.
Metodología de valorización
Aplicamos metodologías validadas y utilizadas en el ámbito de valoración de empresas.
Acompañamiento
Nuestros especialistas lo asesorarán en las conversaciones y negociaciones para asegurar las mejores condiciones económicas posibles y obtener resultados óptimos.
Beneficios

Situación financiera

Elaboramos un detallado análisis de la situación financiera de la empresa para determinar su valor real.

Situación actual

Utilizando herramientas específicas, evaluaremos la situación actual de su organización y determinar su grado de preparación para afrontar los desafíos del mercado.

Plan de acción

Desarrollamos planes de acción estratégicos para impulsar la transformación de su negocio, cerrando la brecha entre su visión y su realidad actual.

Preguntas Frecuentes

¿Es necesario un Directorio si soy en el único dueño?

Sí, el Directorio es el espacio donde se define la estrategia, se establecen lineamientos a la administración y se realiza un seguimiento constante del progreso de la empresa, permitiendo salir de la gestión diaria y enfocarse en el futuro de la empresa.

Si yo tomo las decisiones, ¿para qué hacer un Directorio o Comités?

En un Directorio se reportan los resultados de todas las áreas y se responden las siguientes preguntas: cuántos nuevos clientes se han captado, qué resultados tuvo cierta línea de productos, cuánto se está debiendo a los proveedores, entre otros.

¿Debería una Pyme considerar la creación de un directorio?

Muchas Pymes enfrentan el desafío de la "soledad del empresario", donde la toma de decisiones estratégicas recae en una sola persona. Esto limita el crecimiento y la capacidad de la empresa para enfrentar los desafíos del mercado. Un Directorio o Comité puede ser la solución, aportando experiencia, visión estratégica y apoyo en la toma de decisiones.

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